Переговоры-путь к успеху!
|
Ведущие: Ирина Гольцова и Татьяна Самойлова, бизнес-тренеры |
|
|
Успех любых переговоров как показывает многолетний опыт международных экспертов и независимых исследователей зависит не столько от выгодности предложения, сколько от степени подготовленности к переговорному процессу, от выбранной стратегии, модели ведения переговоров, владения способами защиты от манипулирования и других деталей технологии переговорного процесса. |
|
|
Тренинг предназначен для всех сотрудников, ведущих переговоры.
Цели тренинга:
|
|
Программа тренинга: |
|
|
1. Основные качества переговорщика, обеспечивающие успех в деловом общении. · Определение индивидуального стиля ведения переговоров участниками тренинга (сильные стороны и зоны развития)
2. Стратегии ведения переговоров и их уместность применения · Переговоры как война, поединок, игра, сотрудничество, дипломатия · Анализ эффективности стратегий
3. Этапы переговорного процесса: · Подготовка · Установление контакта · Этап исследования интересов · Выдвижение предложений и аргументация · Обсуждение и принятие решений · Завершение переговоров. Анализ результатов
4. Принципиальный подход в переговорах. · Отделяйте людей от проблемы · Различайте интересы и позиции · Инструменты, позволяющие отличить позицию от истинных интересов · Изобретайте взаимовыгодные варианты · Используйте объективные критерии · Правила аргументации
5. Коммерческий торг как основа переговоров
6. Психология ведения переговоров · Психологический аспект переговоров · Технология распознания типа партнера по переговорам · Как определять слабые и сильные стороны партнера · Техники влияния в переговорах · Важные для клиента критерии принятия решения о покупке услуги · Как выстроить стратегию переговоров, чтобы добиться успеха · Техники и методы воздействия на партнера · Способы и методы аргументации |
|
Форма проведения:Тренинг проводится в интерактивной форме. В программе, помимо мини-лекций, используются ролевые и моделирующие игры, большое количество упражнений (групповых и индивидуальных), дискуссии и мозговые штурмы, анализ сложных ситуаций в ведении переговоров. Использование этих форм работы позволяет участникам группы в дальнейшем успешно использовать полученные знания в своей профессиональной деятельности.
|
|
|
Результаты тренинга: Навыки, полученные на тренинге, позволят провести переговоры уже на следующий день максимально эффективно и увеличить число результативно проведенных переговоров в будущем.
|
|
Продолжительность: 16 часов (2 дня с 10.00 до 18.00)