Подписаться на рассылку
Из какого источника Вы узнали о нашей компании?




    Итоги
Salecraft.ru – Бизнес тренинги - Тренинги и семинары - Открытые тренинги и мастер-классы - Меняем правила игры: хватит порхать, пора парить!

Меняем правила игры: хватит порхать, пора парить!

Мастер-класс Радмило Лукича

Тренинг для владельцев бизнеса и генеральных директоров

 

Продолжительность: 2 дня, с 10-00 до 18-00
В стоимость входят: раздаточный материал, кофе-брейки и обед. Каждый участник получит Сертификат.

 „Соотношение приложенных усилий и полученных результатов чаще всего неадекватно. 
Компании безостановочно „машут крыльями“, порхают, не меняя тактики действий. 
В итоге подавляющее большинство компаний на рынке „выживает“. 
Мы можем сами поменять правила игры, поймать „воздушной поток“ и начать парить.
 Данный тренинг подскажет „как“: от идеи до реализации“. (Радмило М. Лукич)

Цель тренинга:

v Одновременно обсудить стратегические и оперативные, а также навыковые и эмоциональные слагаемые необходимых действий, чтобы начать „парить“;

v Определить связь между эмоциональным интеллектом и улучшением своего бизнеса;

v Разработать индивидуальный план развития и получить рекомендации по тактике дальнейших действий.

Содержание

1-й день

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

v Чему владелец бизнеса (либо генеральный директор) обязан посвятить 1 час в день.

v Понятия «срочного» и «важного».

v Матрица Эйзенхауэра.

ФОРМАТ: Теоретическая часть и индивидуальное упражнение, короткая презентация и обратная связь. Продолжительность – 60 минут.

 

ФИЛОСОФИЯ

Принципиальное решение: порхать, либо парить; выживать или жить?

ФОРМАТ: Теоретическая часть и индивидуальное упражнение, короткая презентация и обратная связь. Продолжительность – 90 минут.

 

КФУ БИЗНЕСА. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ. АЛГОРИТМ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ.

Осознание критических факторов успеха (КФУ) Вашего бизнеса:

Чем должен заниматься владелец бизнеса, а что (кому и как) делегировать.

Дополнительный материал – книга «Начиная свой бизнес: критические факторы успеха».

ФОРМАТ: Индивидуальные упражнения, короткая презентация и обратная связь. Продолжительность – 120 минут.

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ.

Разделение проектов и операций. Осознанное решение в пользу того или другого, и снова: что делать самому, а что делегировать.

Дополнительный материал - материал тренинга «Управление проектами».

ФОРМАТ: Индивидуальные упражнения, короткая презентация и обратная связь. Продолжительность – 90 минут.

2-й день

ГЕНЕРАЦИЯ НОВЫХ ИДЕЙ

v Что на эту тему сказал Энштейн?

v Рассмотрение темы через призму 3-х групп клиентов и 3-х полей для роста дохода компании.

ФОРМАТ: Теоретическая часть и индивидуальное упражнение, короткая презентация и обратная связь. Продолжительность – 90 минут.

ФОРМАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ

Расширенный метод SMART.

ФОРМАТ: Командное упражнение, обратная связь. Продолжительность – 60 минут.

ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ И СПОСОБЫ ЕЁ РЕАЛИЗАЦИИ

ФОРМАТ: Индивидуальные упражнения, короткая презентация и обратная связь.

Продолжительность –60 минут.

ПРИНЦИП ЭДУАРДА ДЕ БОНО В РАБОТЕ ВАШЕЙ КОМПАНИИ

Принцип Эдуарда де Боно: все на этой планете связано, только мы это не всегда понимаем!

ФОРМАТ: Теоретическая часть и индивидуальные и командные упражнения.

Продолжительность – 60 минут.

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ

Связь между эмоциональным интеллектом и успехом в бизнесе: можно смотреть фильмы и читать книги, но можно и применить все то, о чем говорят в фильмах (и книгах), вокруг темы СЕКРЕТ!

 

ФОРМАТ: Теоретическая часть и разработка индивидуальных планов действий.

Продолжительность – 90 минут.

 

Количество участников в группе: до 18 человек.

Стоимость: 56. 000 рублей (+ НДС 18%).

 

 

*Всем участникам подарки: книга „Управление отделом продаж“, DVD, CD с тренингов «Управление отделом продаж» и «Эффективные продажи».

В результате тренинга:

  • u Вы получите возможность отработать полученные инструменты в режиме онлайн с сопутствующими комментариями бизнес-тренера. 50% времени на тренинге отводится на кейсы, индивидуальные и командные упражнения.

    u Вы научитесь подходить к решению задач комплексно:

    § Оптимизируете временные затраты на реализацию проектов;

    § Максимально эффективно начнете распределять обязанности между участниками проектов;

    § Сможете открыть для себя связь между эмоциональным интеллектом и факторами, оказывающими положительное воздействие на Ваш бизнес.

    u Вы получите индивидуальный план развития (разработанный совместно с Радмило Лукичем).

Оформить заявку на обучение