Из какого источника Вы узнали о нашей компании?




    Итоги

Комплексная логистика. Инновации в управлении компанией

7 октября 2010г.

«Комплексная логистика. Инновации в управлении компанией»

Уникальная программа бизнес-консультанта Управляющего партнера компании LOGWARD  Михаила Мацеевского

Стоимость участия: 7 500 рублей (без учета НДС).

Продолжительность тренинга: 1 тренинг день (с 10-00 до 18-00).

Целевая аудитория: генеральные, финансовые, коммерческие, исполнительные директора, владельцы компаний,  руководители направлений.

Цель обучения: получить представление о логистике в целом, научиться определять необходимые сферы оптимизации, получить необходимые знания для организации системы комплексной логистики и оценки эффективности ее действия, приобрести знания о конкретных инструментах, с помощью которых смогут оптимизировать цепочку поставок и увеличить прибыльность компании

ПРОГРАММА:

Логистика. Основные понятия и определения

  • Информационные и материальные потоки.
  • Функциональные области логистики

Концепции и технологии логистики

  • Управление цепочками поставок.
  • Точно в срок.
  • КАНБАН.
  • Бережливое производство.
  • Логистика, ориентированная на спрос

Основные сферы логистики

Управление заказами

  • Прием, передача и обработка заказа.
  • Технологии обработки.
  • Документооборот.

Управление запасами.

  • Прогнозирование спроса/ потребления.
  • Основные параметры управления запасами.
  • Ассортиментная политика

Входящая логистика.

  • Структура логистических каналов доставки.
  • Выбор и оценка провайдера.
  • Технологии перевозок

Складирование

  • Стратегия компании в области складирования.
  • Параметры транспортно-складского процесса.

Дистрибуция.

  • Структура дистрибутивной сети. Выбор партнеров. Решения по складированию и грузопереработке в сети.

Поддерживающие сферы логистики

Управление закупками.

  • Выбор и оценка поставщика.
  • Планирование и прогнозирование.
  • Структура логистических каналов доставки.

Управление взаимоотношениями с поставщиками.

  • Оценка и развитие поставщиков продукции и услуг.
  • Параметры сервиса

Контрактный менеджмент.

  • Административные барьеры

Управление транспортировкой.

  • Транспортировка во входящей логистике и дистрибуции.
  • Документооборот.

Таможенное оформление.

  • Таможенное оформление во входящих поставках и дистрибуции.
  • Риски

Упаковка

  • Designed for logistics

Сервисные функции логистики

Общее управление

  • Стратегия закупочной деятельности, управления запасами.
  • Системы управления качеством логистического сервиса.

Управление рисками

  • Риски в транспортировке, складировании, грузопереработке и таможенном оформлении

Информационные системы

  • Документооборот на всех стадиях логистического процесса.
  • Системы планирования и прогнозирования.

Управление качеством

  • Корпоративные системы управления качеством.
  • Выбор технологий и средств

Финансы

  • Оценка логистических издержек.
  • Планирование инвестиций

Производство и логистика

  • Нормирование.
  • Запасы на производстве.
  • Система мониторинга.
  • Внутрискладское и внутризаводское перемещение.

 

По окончании тренинга участники смогут:

  • Оценить уровень организации системы логистики в компании
  • Определить необходимые сферы оптимизации
  • Провести мероприятия, направленные на повышение эффективности компании

 

Salecraft - консалтинговая компания в области продаж и маркетинга, обучение персонала, тренинги по продажам

 

2 октября 2010г.

«Комплексная логистика. Инновации в управлении компанией»

Уникальная программа бизнес-консультанта компании LOGWARD

Михаила Мацеевского

Стоимость участия: 7 500 рублей (без учета НДС).

Продолжительность тренинга: 1 тренинг день (с 10-00 до 18-00).

Целевая аудитория: генеральные, финансовые, коммерческие, исполнительные директора, владельцы компаний, руководители направлений.

Цель обучения: получить представление о логистике в целом, научиться определять необходимые сферы оптимизации, получить необходимые знания для организации системы комплексной логистики и оценки эффективности ее действия, приобрести знания о конкретных инструментах, с помощью которых смогут оптимизировать цепочку поставок и увеличить прибыльность компании

ПРОГРАММА:

Тематический модуль

Содержание

Логистика. Основные понятия и определения

Информационные и материальные потоки.

Функциональные области логистики

Концепции и технологии логистики

Управление цепочками поставок.

Точно в срок.

КАНБАН.

Бережливое производство.

Логистика, ориентированная на спрос

Основные сферы логистики

Управление заказами

Прием, передача и обработка заказа.

Технологии обработки.

Документооборот.

Управление запасами.

Прогнозирование спроса/ потребления.

Основные параметры управления запасами.

Ассортиментная политика

Входящая логистика.

Структура логистических каналов доставки.

Выбор и оценка провайдера.

Технологии перевозок

Складирование

Стратегия компании в области складирования.

Параметры транспортно-складского процесса.

Дистрибуция.

Структура дистрибутивной сети. Выбор партнеров. Решения по складированию и грузопереработке в сети.

Тематический модуль

Содержание

Поддерживающие сферы логистики

Управление закупками.

Выбор и оценка поставщика.

Планирование и прогнозирование.

Структура логистических каналов доставки.

Управление взаимоотношениями с поставщиками.

Оценка и развитие поставщиков продукции и услуг.

Параметры сервиса

Контрактный менеджмент.

Административные барьеры

Управление транспортировкой.

Транспортировка во входящей логистике и дистрибуции.

Документооборот.

Таможенное оформление.

Таможенное оформление во входящих поставках и дистрибуции.

Риски

Упаковка

Designed for logistics

Сервисные функции логистики

Общее управление

Стратегия закупочной деятельности, управления запасами.

Системы управления качеством логистического сервиса.

Управление рисками

Риски в транспортировке, складировании, грузопереработке и таможенном оформлении

Информационные системы

Документооборот на всех стадиях логистического процесса.

Системы планирования и прогнозирования.

Управление качеством

Корпоративные системы управления качеством.

Выбор технологий и средств

Финансы

Оценка логистических издержек.

Планирование инвестиций

Производство и логистика

Нормирование.

Запасы на производстве.

Система мониторинга.

Внутрискладское и внутризаводское перемещение .

По окончании тренинга участники смогут:

Оценить уровень организации системы логистики в компании

Определить необходимые сферы оптимизации

Провести мероприятия, направленные на повышение эффективности компании