Комплексная логистика. Инновации в управлении компанией
7 октября 2010г.
«Комплексная логистика. Инновации в управлении компанией»
Уникальная программа бизнес-консультанта Управляющего партнера компании LOGWARD Михаила Мацеевского
Стоимость участия: 7 500 рублей (без учета НДС).
Продолжительность тренинга: 1 тренинг день (с 10-00 до 18-00).
Целевая аудитория: генеральные, финансовые, коммерческие, исполнительные директора, владельцы компаний, руководители направлений.
Цель обучения: получить представление о логистике в целом, научиться определять необходимые сферы оптимизации, получить необходимые знания для организации системы комплексной логистики и оценки эффективности ее действия, приобрести знания о конкретных инструментах, с помощью которых смогут оптимизировать цепочку поставок и увеличить прибыльность компании
ПРОГРАММА:
Логистика. Основные понятия и определения
- Информационные и материальные потоки.
- Функциональные области логистики
Концепции и технологии логистики
- Управление цепочками поставок.
- Точно в срок.
- КАНБАН.
- Бережливое производство.
- Логистика, ориентированная на спрос
Основные сферы логистики
Управление заказами
- Прием, передача и обработка заказа.
- Технологии обработки.
- Документооборот.
Управление запасами.
- Прогнозирование спроса/ потребления.
- Основные параметры управления запасами.
- Ассортиментная политика
Входящая логистика.
- Структура логистических каналов доставки.
- Выбор и оценка провайдера.
- Технологии перевозок
Складирование
- Стратегия компании в области складирования.
- Параметры транспортно-складского процесса.
Дистрибуция.
- Структура дистрибутивной сети. Выбор партнеров. Решения по складированию и грузопереработке в сети.
Поддерживающие сферы логистики
Управление закупками.
- Выбор и оценка поставщика.
- Планирование и прогнозирование.
- Структура логистических каналов доставки.
Управление взаимоотношениями с поставщиками.
- Оценка и развитие поставщиков продукции и услуг.
- Параметры сервиса
Контрактный менеджмент.
- Административные барьеры
Управление транспортировкой.
- Транспортировка во входящей логистике и дистрибуции.
- Документооборот.
Таможенное оформление.
- Таможенное оформление во входящих поставках и дистрибуции.
- Риски
Упаковка
- Designed for logistics
Сервисные функции логистики
Общее управление
- Стратегия закупочной деятельности, управления запасами.
- Системы управления качеством логистического сервиса.
Управление рисками
- Риски в транспортировке, складировании, грузопереработке и таможенном оформлении
Информационные системы
- Документооборот на всех стадиях логистического процесса.
- Системы планирования и прогнозирования.
Управление качеством
- Корпоративные системы управления качеством.
- Выбор технологий и средств
Финансы
- Оценка логистических издержек.
- Планирование инвестиций
Производство и логистика
- Нормирование.
- Запасы на производстве.
- Система мониторинга.
- Внутрискладское и внутризаводское перемещение.
По окончании тренинга участники смогут:
- Оценить уровень организации системы логистики в компании
- Определить необходимые сферы оптимизации
- Провести мероприятия, направленные на повышение эффективности компании
Salecraft - консалтинговая компания в области продаж и маркетинга, обучение персонала, тренинги по продажам
2 октября 2010г.
«Комплексная логистика. Инновации в управлении компанией»
Уникальная программа бизнес-консультанта компании LOGWARD
Михаила Мацеевского
Стоимость участия: 7 500 рублей (без учета НДС).
Продолжительность тренинга: 1 тренинг день (с 10-00 до 18-00).
Целевая аудитория: генеральные, финансовые, коммерческие, исполнительные директора, владельцы компаний, руководители направлений.
Цель обучения: получить представление о логистике в целом, научиться определять необходимые сферы оптимизации, получить необходимые знания для организации системы комплексной логистики и оценки эффективности ее действия, приобрести знания о конкретных инструментах, с помощью которых смогут оптимизировать цепочку поставок и увеличить прибыльность компании
ПРОГРАММА:
|
Тематический модуль |
Содержание |
|
Логистика. Основные понятия и определения |
Информационные и материальные потоки. Функциональные области логистики |
|
Концепции и технологии логистики
|
Управление цепочками поставок. Точно в срок. КАНБАН. Бережливое производство. Логистика, ориентированная на спрос |
|
Основные сферы логистики |
Управление заказами Прием, передача и обработка заказа. Технологии обработки. Документооборот. Управление запасами. Прогнозирование спроса/ потребления. Основные параметры управления запасами. Ассортиментная политика Входящая логистика. Структура логистических каналов доставки. Выбор и оценка провайдера. Технологии перевозок Складирование Стратегия компании в области складирования. Параметры транспортно-складского процесса. Дистрибуция. Структура дистрибутивной сети. Выбор партнеров. Решения по складированию и грузопереработке в сети. |
|
Тематический модуль |
Содержание |
|
Поддерживающие сферы логистики |
Управление закупками. Выбор и оценка поставщика. Планирование и прогнозирование. Структура логистических каналов доставки. Управление взаимоотношениями с поставщиками. Оценка и развитие поставщиков продукции и услуг. Параметры сервиса Контрактный менеджмент. Административные барьеры Управление транспортировкой. Транспортировка во входящей логистике и дистрибуции. Документооборот. Таможенное оформление. Таможенное оформление во входящих поставках и дистрибуции. Риски Упаковка Designed for logistics |
|
Сервисные функции логистики |
Общее управление Стратегия закупочной деятельности, управления запасами. Системы управления качеством логистического сервиса. Управление рисками Риски в транспортировке, складировании, грузопереработке и таможенном оформлении Информационные системы Документооборот на всех стадиях логистического процесса. Системы планирования и прогнозирования. Управление качеством Корпоративные системы управления качеством. Выбор технологий и средств Финансы Оценка логистических издержек. Планирование инвестиций |
|
Производство и логистика |
Нормирование. Запасы на производстве. Система мониторинга. Внутрискладское и внутризаводское перемещение . |
По окончании тренинга участники смогут:
Оценить уровень организации системы логистики в компании
Определить необходимые сферы оптимизации
Провести мероприятия, направленные на повышение эффективности компании